许多企业在推进数字化转型时，常常发现转型效果并不理想，转型似乎总是停留在表面，难以深入到企业的核心运营中。这种现象背后的原因是多方面的，以下是一些常见的问题及解决方法。
意识不到位
部分企业对数字化转型的认识不足，认为数字化转型仅仅是技术部门的事情，业务部门只需提出需求即可。这种认识导致数字化转型缺乏业务部门的深度参与，无法真正理解业务需求，从而使得转型效果大打折扣。
能力不到位
数字化转型需要具备跨领域的专业能力，包括技术、业务和数据分析等。许多企业的数字化团队缺乏对业务的深入理解，无法将技术与业务需求有效结合，导致数字化项目难以落地。
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